一个团队，一个目标，一个过程

                                        ——2022年人力资源启程会顺利召开

　　为赋能人力资源团队以及宣贯2022年人力资源规划，提高人力资源团队凝聚力，2022年2月25日，集团公司组织开展2022年人力资源启程会，集团人力资源系统全员约50人参会。

　　会议首先由集团公司SBS商学院院长邓为中引导大家进行《周一清晨的领导课》之鱿鱼游戏主题活动，通过将书中重点知识设计为游戏题目，学员依次答题闯关的方式，检验学习效果，同时加深对书中内容的理解。

　　其次，由集团公司人力资源部副部长向小红进行《高绩效团队》培训，培训深度剖析“团队”和“绩效”的含义，高绩效团队的特征，并结合人力资源三支柱进行解读，明确打造高绩效团队的迫切性以及高绩效团队的成功要素。

　　接下来，由集团公司人力资源总监李果宣布2022年人力资源规划。李总表示，2022年要做实人力资源三支柱建设，建立专业化人力资源体系，切实支持和管理所有业务部门，同时要让每一个人力资源工作者都能得到更长远的发展。

　　最后，集团公司副总裁张竞竞做工作部署，张总强调了人力资源工作对公司的重要性，要求作为人力资源工作者要理解公司战略，明确人力资源工作全都要导向公司战略，对人力资源各项政策做好正确引导，并且工作要有标准化，有绩效。

　　2022年的征程已经开启，全体人力资源战友要秉持一个团队、一个目标、一个过程的原则，协同一致、勇于承担、付出行动，走向高绩效人力资源团队。