为加强干部队伍建设，提升管理干部的使命感和归属感，2017年6月28日，控股公司人力资源部在75号会所二楼研修室举办了鑫源控股2017年首届干部座谈会。龚大兴董事长以及16名各公司近期新任职的管理干部参加本次座谈会。

本次座谈会以“可行·可能”为主题，包含自我介绍、干部准则宣贯、主题交流分享和董事长讲话这四个环节，16名参会干部首先进行了自我介绍，为本次座谈会拉开了序幕。

（图为参会干部自我介绍）

随后，控股公司人力资源部向参会干部宣读了鑫源领导者准则、鑫源管理人员的七个好习惯以及鑫源管理人员约法十条。

接着，董事长与16名参会干部共同观看了《死亡爬行》短片，观看完毕后，参会人员围绕“如何可行？如何可能？”分组展开了激烈的讨论与诚挚的分享。

 最后，董事长针对此次座谈会进行了总结讲话，要持续为干部注入鑫源管理者DNA，并提出对集团干部队伍的叮嘱与期望。他语重心长地说道：“作为管理干部应不忘初心，忠于曾经打动他人的初心，时刻为这颗初心去全力以赴。作为管理干部应具备使命感，有主人翁意识，要驾驭组织的推动能力去实现目标。作为管理干部凡是应以身作则，注重个人修为，用良心去浇筑成功，去感染下属，去指导和培养下属。作为管理干部应坚持真理至上，应管理好自己的领导、管理好平级、管理好自己和管理好下属”。