为提高过程控制能力，找出产品质量改进方向，保障产品的一致性。9月17日，由鑫源摩托车公司质量管理部牵头，在鑫源工业园75号会所二楼研修室，组织摩托车板块核心供应商，公司内部采购、技术、工艺和品管等骨干员工进行了“QC工程管理表和供应商CPK工程能力表”的相关培训。

图为：鑫源控股质量技术总监方金辉分享

鑫源控股质量技术总监方金辉、鑫源摩托副总经理李祺等领导出席会议并进行了交流分享，会议分析了当前行业形势、质量管理重要性以及与供应商未来合作的前景，当今能够取得合作共赢，唯一不变就是要充分认识质量重要性，加强质量风险预警和过程链硬约束，以有效的方法、严格的标准、合理的运用来推动整个质量体系运行。

图为：鑫源摩托副总经理李祺分享

培训特邀请到鑫源控股运营管理部质量体系经理刘彪担任培训讲师，重点介绍了SPC基础知、CPK计算方法、CPK工程能力表和QC工程管理表等相关内容，从理论和实战案例等方面进行指导。

图为：鑫源控股质量体系经理培训辅导

“质量是成功的体现，贯标是质量的保障，既严格管理，又大力培养”。这是鑫源摩托车公司副总经理李琪在会后与笔者交流提到的一句话。这也正是公司一直以来始终坚持与供应商共同进步，深化战略合作关系，朝着成为值得信赖并受人尊重的企业的进一步体现。